Мытищинская теплосеть

     

Директор Мытищинской теплосети Юрий Казанов принял участие в заседании Профессионального энергетического клуба

15 сентября 2016 года на площадке НП «Энергоэффективный город» состоялось четвертое заседание «Профессионального энергетического клуба», участники которого обсудили проект «Энергетической стратегии России на период до 2035 года».

В ходе дискуссии эксперты отметили, ряд замечаний:

  1. Прогнозируемая структура генерирующей мощности в электроэнергетике и теплоснабжении направлена на вытеснение из баланса мощности и энергии ТЭЦ. Приоритет отдается наиболее капиталоемким и датируемым государством атомным электростанциям.

  2. Недостаточно проработаны направления повышения эффективности оптового рынка электроэнергии, укрепления розничного рынка электроэнергии, согласования рынков электрической и тепловой энергии.

  3. Предлагаемая модель отношений в сфере теплоснабжения в виде единой теплоснабжающей организации и ценообразования на основе принципа «альтернативной котельной» – это возврат к советской модели, основанной на физическом методе разделения затрат на электрическую и тепловую энергию, что приведет к необоснованному росту тарифов на тепловую энергию и увеличению неплатежей.

  4. Слабо проработаны вопросы энергосбережения и эффективного использования энергии.

Виктор Семенов, президент НП «Энергоэффективный город», подводя итоги заседания, кратко сформулировал основные предложения экспертов:

1. В энергетической стратегии необходимо описывать вопросы, стоящие на «стыке» отраслей, например, теплоснабжения и электроэнергетики, она не должна включать в себя отраслевые стратегии, которые разрабатываются отдельно в рамках реализации федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

2. В стратегии вообще можно отказаться от сценариев, т.к. электроэнергетика должна обеспечить любое развитие при любом сценарии, развиваться и варьироваться под изменяющиеся прогнозы и реальную жизнь.

3. Основной целью ЭС-2035 должно быть обеспечение конкурентоспособности экономики в части обеспечения конкурентного уровня стоимости энергии.

4. В Стратегии помимо основных проблем необходимо описать существующие сейчас положительные моменты, а также «какие угрозы могут появиться в обозримом будущем, если ничего не менять в отрасли».

5. Обозначить приоритеты развития и разделить их на две составляющие: «что делать нельзя» и «что делать надо обязательно».

6. Описать набор механизмов регулирования «от потребителя» (управление спросом, стимулы и т.д.) и отсюда сформулировать систему планирования развития.

Итоговый документ с замечаниями и предложениями членов энергетического клуба будет подготовлен в ближайшее время и направлен в заинтересованные органы государственной власти.

В заседании приняли участие представители ПАО «Лукойл», ОАО «Фортум», ОАО «Россетти», ЗАО «Роскоммунэнерго», НП «Ростепло», НП «Совет рынка», ИСЭМ СО РАН, ПАО «Интер РАО» и ОАО «Мытищинская теплосеть».

Для справки:

Энергетическая стратегия России на период до 2035 года разработана во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 6 июля 2013 г. № Пр-1471 о корректировке Энергетической стратегии России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р и предусматривающей обновление каждые пять лет.

Дополнительная информация